JAKARTA – Holding Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Danareksa melakukan serangkaian transformasi strategis untuk memastikan kenyamanan dan stabilitas masyarakat yang beraktivitas selama periode Natal dan Tahun Baru (Nataru) 2024/2025. Reformasi ini melibatkan dua anggota holding utama, yaitu Nindya Karya dan PT Jalin Pembayaran Nusantara, dalam upaya memperkuat fasilitas publik dan infrastruktur digital.
Transformasi Terminal 3 Soekarno-Hatta
Salah satu langkah implementatif dari transformasi ini adalah upaya beautifikasi Terminal 3, baik domestik maupun internasional, di Bandara Soekarno-Hatta. Nindya Karya melakukan penataan ulang dengan konsep desain interior berfokus pada ruang terbuka hijau yang modern dan menyegarkan. "Beautifikasi Terminal 3 Soekarno-Hatta mencakup penataan ulang desain interior dengan konsep ruang terbuka hijau yang modern dan nyaman, menciptakan suasana yang lebih segar dalam menyambut musim liburan akhir tahun 2024," ujar Direktur Utama Holding BUMN Danareksa, Yadi Jaya Ruchandi, Senin, 30 Desember 2024.
Terminal 3 kini dilengkapi dengan berbagai tanaman hijau dan sistem pencahayaan atraktif, khususnya di area check-in yang dioperasikan oleh InJourney Airports. Area ini diperkaya oleh lanskap taman dalam ruangan, yang turut memberi daya tarik dan menambah kenyamanan bagi penumpang yang akan melakukan perjalanan.
Sinergi Vertikal dan Peningkatan Pelayanan Publik
Proyek besar ini merupakan contoh sinergi vertikal antara PT Danareksa (Persero) dan PT Nindya Karya yang didukung oleh ekosistem BUMN lainnya. Inisiatif ini bermaksud untuk memastikan bahwa fasilitas publik seperti bandara memiliki infrastruktur yang lebih modern, nyaman, serta fungsional bertepatan dengan peningkatan volume perjalanan masyarakat. Dengan langkah ini, diharapkan penumpang dapat menikmati pengalaman perjalanan yang optimal meskipun terjadi lonjakan aktivitas selama libur panjang Nataru.
Direktur Utama PT Nindya Karya, Moeharmein Zein Chaniago, mengungkapkan bahwa transformasi bandara ini bertujuan untuk memperbaiki layanan dan kenyamanan penumpang dengan memperkenalkan estetika interior yang lebih menarik. “Ini adalah inisiatif untuk meningkatkan daya tarik terminal, tidak hanya bagi pelancong domestik tapi juga internasional selama Nataru 2024/2025,” ujarnya.
Penguatan Infrastruktur Pembayaran Digital
Tidak hanya fokus pada infrastruktur fisik, Holding Danareksa juga memperkuat sektor pembayaran digital melalui PT Jalin Pembayaran Nusantara (Jalin). Menghadapi potensi peningkatan signifikan dalam transaksi keuangan selama Nataru, Jalin memperkuat keamanan dan olahraga operasional digital. "Jalin menyiagakan personel 24/7 memastikan operasional jaringan ATM Link dan layanan transaksi digital seperti QRIS dan Debit berjalan lancar," kata Direktur Operasional Jalin, Argabudhy Sasrawiguna.
Jalin juga mengoperasikan Posko Nataru sejak 23 Desember 2024 hingga 5 Januari 2025, bekerja sama dengan lebih dari 80 member perbankan dan fintech yang tergabung dalam layanan Link. Hal ini dilakukan untuk mengelola proyeksi transaksi keuangan yang diperkirakan memuncak selama periode Nataru.
Menurut data dari Bank Indonesia (BI), kebutuhan uang tunai selama Nataru 2024/2025 diproyeksikan mencapai Rp 133,7 triliun, meningkat 2,56% dibanding periode sebelumnya. Ini mencerminkan pergeseran signifikan menuju transaksi nontunai, khususnya melalui teknologi QRIS.
Komitmen Dalam Memberikan Pelayanan Terbaik
Dalam upaya menjaga momentum ini, Yadi menegaskan bahwa seluruh anggota holding bekerja bahu-membahu untuk memastikan layanan publik tetap optimal. "Holding BUMN Danareksa berkomitmen untuk terus berinovasi dan bekerja sama dalam mendukung program-program strategis yang bermanfaat bagi bangsa dan negara, menjadikan Nataru 2024/2025 sebagai momentum kesuksesan bersama," ujarnya.
Dengan sejumlah langkah strategis dan sinergi lintas sektor, Danareksa bersama dengan anggotanya berupaya menorehkan kesan positif dan meningkatkan pengalaman pengguna selama musim liburan tahun ini. Upaya ini tidak hanya demi kenyamanan saat bepergian, tetapi juga untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dengan mendukung transisi menuju ekonomi digital yang lebih inklusif.
Kesuksesan strategi dan kolaborasi ini diharapkan dapat menjadi model bagi inovasi pelayanan publik di masa depan, memberikan inspirasi bagi pengembangan infrastruktur dan layanan yang tanggap terhadap kebutuhan masyarakat.